冬至春更近
2021感言
冬至，2021即將過去，張文宏說：這將是最后一個疫情寒冬。
近兩年，疫情對世界影響巨大而又深刻，人類思維方式和行為模式正在改變，“全球化”、“現代化”和“常態化”等概念被重新定義和詮釋，慣常歷史軌跡開始變遷。
不確定加劇人類焦慮，也推動人類走向更有序的未來?？v觀歷史，人類始終與風險相伴，傳統步入現代，就是一個由“自然風險”走向“社會風險”的過程，人類坐在“文明的火山口上”。
管理風險是人類永恒命題，管理風險方能創造價值。圍繞如何管理風險，法治落腳于防止最壞結果發生，這鑄就法律人保守品格——保住守住權利底線，也淬煉法律人漸進式經驗主義思維特質，誠如大法官柯克所言：“法律是一門藝術，在一個人能夠獲得對它的認識之前，需要長期的學習和實踐。”如今，國治乃法治已成共識，治理現代化關鍵是治理法治化，法律人管理風險，亦包括參與管理政府風險。
在律師的世界里，未來愈不確定，當事人愈想得到確定的預期，這取決于律師風險管理能力，歸根結底是專業主義問題。數百年來，律師匠人本質雖未出現顛覆性變化，但是，律師生產方式正在改變，由“法律手工作坊”轉向“現代法律工廠”，律所規模化步伐越來越快，即使疫情，也沒有停止。2021年，不少地方政府開始積極探索中央法務區建設，推動法律服務集聚。
英國工業革命，蓋因蒸汽機發明，解決了機器生產和長途運輸的動力問題，使規模化大生產成為現實，而規?；笊a需要更多資本投入，包括募集社會資本，由此促使商事主體由傳統作坊制向現代公司制變革。
律所雖不是商事主體，但是，步入互聯網和高鐵時代后，律師服務空間日益擴大，服務事項日益廣泛，服務方式日益多樣，服務對象日益多元，律所走規?；l展之路大勢所趨，只是，或快或慢而已。當然，律所規?；l展，也必須遵循商業邏輯，投入產出不能無視商業規律。
律所規?；?，不能僅是外延式擴張，即通過增人員增面積增業績的辦法，分攤成本、維系日常，更要建立一套有效的制度，匹配以文化及價值觀，這得日積月累，非畢其功于一役，雖難但正確。律所規?；癸@管理重要，將會有更多律師認識到：做案件是生產力，管理更是生產力。同時，基于律所規?；l展，政府監管必然有新要求，為此，加強律所合規管理刻不容緩。
2021年1月1日，誕生于疫情期間的《民法典》生效實施，其作為社會生活百科全書，是普羅大眾和企業及組織計算得失，計算利害，計算未來的指南。《民法典》要守護好絢麗多彩的人間煙火，就要從紙上的東西，變為社會生活中活的力量，更有賴于包括律師在內法律人孜孜不倦的實踐。不管疫情如何改變世界，人類向往美好生活亙古不變，這是法治偉業的源頭活水，正如朱熹詩云：
半畝方塘一鑒開，
天光云影共徘徊。
問渠那得清如許？
為有源頭活水來。
冬至春更近，2022已在眼前，規模化是否開啟律所管理變革時代，期待更多思考。
