2019年3月28日，廈門市政集團有限公司特邀天衡所合伙人白劭翔、吳業泉、陳力舟三位律師組成講師團，在第三期“市政大講堂”上開講企業風險管控與合規管理。市政集團領導、二級公司中高層領導和集團本部干部職工近200人參加講座。
近年來不少企業因為在風險管控和合規管理上的疏漏導致重大經營風險和損失，針對這一課題，三位律師以自身豐富的一線實踐經驗和前瞻性思考為企業帶來了一場精心準備的分享。
吳業泉律師以供應鏈業務為例總括了企業經營的四大類風險：單據風險、信用風險、貨權風險和成本風險，并結合真實案例逐一展開講解。面對這些風險，他建議企業應該準確把握風險管控的核心原則，積極構建風控體系，設計風控流程。吳律師同時還對企業開展合規管理提出自己的建議，建議從點做起，根據央企的合規指引等相關文件，有序、分步的建立起企業的合規管理體系。
陳力舟律師緊接吳律師的話題，隨后以點為例，對國企招投標的合規管理進行范例解析。國企在招投標中，要做到采購模式合規、招標文件合規、爭端處置合規才能降低招投標風險。他對采購過程中幾個常見法律問題、相關法律及交易平臺的規定進行了深入解析。在招標過程中，要限制或排斥不合理的招標文件，對有爭議的招標項目，要實施必要的前置程序，有關評標結果的異議成立的，招標人應當組織原評標委員會對有關問題予以糾正。
在講堂的最后，白劭翔律師跟大家分享了其對于企業合規管理的獨到思考。企業為什么要搞合規建設？白律師認為，改革開放前四十年，我們所進行的市場改革重點在市場，通過市場的競爭功能，使其在經濟體系中發揮作用，同時做好市場監管和行業準入，強調政府職能，防止市場失靈的出現。但事實證明，僅靠市場監管、法律懲處不能完全解決市場失靈問題。要讓市場良性合法發展，得從市場主體入手，只有加強市場參與者的合規建設，才能最大程度解決市場失靈問題。可以預見，后三十年的市場改革，重點會在市場主體上面，這是我們現在的經濟體量所決定的，也是全球化的需求。
“管理風險，創造價值”是天衡所的服務理念。天衡所正以自身在企業風險管控和合規管理方面的新思考、新實踐不斷幫助廣大企業提升其風險管控和合規管理水平，助力企業發展。本次授課受到了市政集團與會人員的好評。
附：廈門市政集團、市政大講堂簡介
廈門市政集團有限公司成立于2014年5月，現有注冊資本金176億。集團以產權管理、資本運作及投融資為主，下屬子公司經營范圍主要包括：水務業務、燃氣業務、市政、交通基礎設施開發建設業務、城市公共服務業務、環境環保業務、投資置業業務、建材貿易、瀝青與混凝土業務等。
廈門市政集團開設“市政大講堂”是以集團中高層管理者、各專業線管理者為培訓對象，量身定制培訓課程，每季度開展一期、每期200人，計劃通過3年的課程實施，達到“把握國家政策方向、全面提升領導力、培養對企業文化的認同感”的培訓效果，營造領導干部帶頭學習的企業文化氛圍。
